Действия на сайте ДО МОМЕНТА ОПЛАТЫ ПРОИЗВОДИТЬСЯ НЕ БУДУТ!
Административные доступы необходимы для точной оценки задачи!
Расчет крупных задачи оценивается за отдельную плату
Требования к задачам
Новые задачи прошу отправлять на почту info@aachibilyaev.com
Оценка задачи занимает 1 день!
Если необходимо доработать текущий проект прошу в письме присылать:
- Административные доступы к сайту (адрес административной части сайта, логин и пароль)
- Доступ к хостингу/серверу (хост, порт, логин, пароль)
- Описание задачи (что необходимо сделать)
Введение
Представьте, что вы капитан корабля. Вы отправляетесь в плавание и вам нужно точно знать, куда вы направляетесь и сколько времени займет ваше путешествие. В мире программирования постановка и оценка задач — это как компас и карта для вашего проекта. Без них вы рискуете заблудиться в море кода и дедлайнов.
Сегодня мы разберем, как правильно ставить и оценивать задачи программистом, чтобы ваше "плавание" было успешным. Особое внимание уделим тому, почему оценка времени работы особенно важна для фрилансеров.
Основная часть
Постановка задачи: Как не заблудиться в море требований
Четкое описание задачи
Представьте себе такую ситуацию: вам поручили создать форму обратной связи для сайта. Но что именно нужно сделать? Без четкого описания задачи можно легко потеряться в догадках. Вот что стоит учитывать:
- Конечная цель: Что должно быть достигнуто? Например, "Пользователь должен иметь возможность отправить сообщение через форму на сайте."
- Требования: Какие функциональные и нефункциональные требования необходимо учесть? Например, "Форма должна содержать поля для ввода имени, электронной почты и сообщения."
- Ограничения: Какие ограничения существуют (время, ресурсы, технологии)? Например, "Использовать только HTML, CSS и JavaScript; выполнить до конца недели."
Пример четкой постановки задачи
Задача: Создать форму обратной связи на сайте.
Требования:
- Форма должна содержать поля для ввода имени, электронной почты и сообщения.
- Должна быть реализована валидация полей.
- Данные формы должны отправляться на указанный серверный API.
Ограничения:
- Использовать только HTML, CSS и JavaScript.
- Выполнить до конца недели.
Оценка задачи: Как не попасть в шторм
Оценка задачи помогает определить, сколько времени и ресурсов потребуется для ее выполнения. Это особенно важно для фрилансеров, которые часто работают по часовой ставке. Представьте, что вы планируете поход в горы. Вам нужно знать, сколько времени займет подъем, какие препятствия могут встретиться на пути и насколько хорошо вы подготовлены.
Трудоемкость
Трудоемкость — это количество человеко-часов, необходимых для выполнения задачи. Например, добавление кнопки на сайт может занять 1 час, а разработка системы аутентификации пользователей — 40 часов.
Сложность
Сложность задачи оценивается по потенциальным проблемам и сложности их решения. Например, добавление кнопки — низкая сложность, а разработка системы аутентификации — высокая сложность из-за необходимости учета безопасности и интеграции с базой данных.
Неопределенность
Неопределенность — это степень понимания задачи. Например, добавление кнопки имеет низкую неопределенность, так как все требования ясны. А вот разработка системы аутентификации может иметь среднюю или высокую неопределенность из-за возможных скрытых требований.
Примеры оценки задач
-
Простая задача: Добавить кнопку на сайт.
- Трудоемкость: 1 час.
- Сложность: Низкая.
- Неопределенность: Практически отсутствует.
-
Сложная задача: Разработать систему аутентификации пользователей.
- Трудоемкость: 40 часов.
- Сложность: Высокая (учет безопасности, интеграция с базой данных).
- Неопределенность: Средняя (не все требования могут быть известны заранее).
Практические советы
- Декомпозиция задач: Разделяйте сложные задачи на более мелкие и управляемые части. Например, вместо "Создать систему аутентификации" можно поставить несколько задач: "Разработать форму входа", "Реализовать валидацию данных", "Интегрировать с базой данных".
- Используйте истории пользователя (User Stories): Это помогает лучше понять конечные цели и ожидания. Например, "Как пользователь я хочу иметь возможность войти в систему, чтобы получить доступ к личному кабинету."
- Оценка по методу PERT (Program Evaluation and Review Technique): Учтите оптимистичные, пессимистичные и наиболее вероятные оценки.
Сложности оценки времени для фрилансеров
Для фрилансеров оценка времени работы особенно важна, так как от этого зависит их доход и репутация. Неверная оценка может привести к переработке или недополучению заработка.
Пример оценки времени для фрилансера
Представьте себе фрилансера по имени Алексей. Ему нужно оценить создание интернет-магазина на React и Node.js.
- Декомпозиция задачи:
- Создать интерфейс пользователя (10 часов)
- Настроить маршрутизацию (5 часов)
- Разработать серверную часть (15 часов)
- Интеграция с базой данных (10 часов)
- Тестирование и отладка (10 часов)
Общая оценка: 50 часов.
- Учет неопределенности:
- Оптимистичная оценка: 40 часов
- Пессимистичная оценка: 60 часов
- Наиболее вероятная оценка: 50 часов
Итоговая оценка по методу PERT: (40 + 4*50 + 60) / 6 = 50 часов
Смежные темы
Работа с клиентами
Фрилансеры часто сталкиваются с проблемой непонимания со стороны клиентов. Клиент может не понимать технических аспектов задачи и устанавливать нереалистичные сроки. Важно уметь объяснять клиенту сложность задачи и обосновывать свою оценку времени.
Использование инструментов планирования
Существует множество инструментов для планирования задач и оценки времени, таких как Trello, Jira и Asana. Эти инструменты помогают визуализировать процесс работы и отслеживать прогресс выполнения задач.
Учебные курсы и книги
Для углубленного изучения темы постановки и оценки задач можно обратиться к учебным курсам и книгам. Например, книга "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" Джеффа Сазерленда предоставляет ценные советы по управлению проектами.
Заключение
Правильная постановка и оценка задач — это навык, который приходит с опытом. Но даже начинающий студент может освоить эти основы и избежать многих ошибок. Помните, что каждая задача уникальна, и подход к её оценке должен быть гибким.
Следуйте нашим советам, декомпозируйте задачи, используйте истории пользователя и метод PERT для оценки времени работы. И не забывайте слова Альберта Эйнштейна: "Настоящий признак интеллекта — это не знание, а воображение." Удачи в ваших проектах!